目的

　公益性・非営利性を有する社会福祉法人には、地域共生社会の実現に向け、多種多様な実践に取り組み、「サービスの質の向上と効率性の確保」を同時実現することが求められています。社会福祉法人における福祉サービスと職員の質の向上の「要」は、リーダーのマネジメント能力です。
　本講座は、サービスの提供主体である社会福祉法人のミドルマネジャーが現場での役割を認識し、職場課題の解決や活力ある職場の創造に向けて求められる実践スキルのステップアップを目的として開催します。

会場

集合研修会：ビジョンセンター東京八重洲

＜会場所在地＞
東京都中央区日本橋 2-3-4　
日本橋プラザビル9F
＜最寄り駅＞
JR各線「東京駅 八重洲北口」徒歩4分
東京メトロ 銀座線・東西線、 都営地下鉄「日本橋駅（B3出口）」徒歩1分

受講対象

現場の責任者・ミドルマネジャー
(課長、係長、主任、リーダー　等）

受講期間・日程

動画講義視聴および演習（職場での実践）：令和5年10月上旬～11月上旬
集合研修会：令和5年11月27日（月）10:30～16:30

定員

100名

受講料等

全国経営協　会員法人職員　：18,000円
全国経営協　非会員法人職員：30,000円

申込締切

2023年9月8日（金）
参加申し込みは下記お申し込み専用サイトよりご登録ください。
https://www.mwt-mice.com/events/keieikyo231127

※定員になり次第、締切りとさせていただきます。

内容

【動画講義視聴】
1.チームで目標を達成する仕事の進め方
　・環境変化　
　・管理者、職場リーダーの役割　
　・PDCAと計画
　・進捗管理　
　・優先順位のつけ方
2.職場の問題解決スキル
　・職場の問題発見　
　・解決の視点とツール
　・目標達成とチーム内の合意形成
　・会議のタイプと適切な視点、プロセス
3.リーダーに求められるコミュニケーション術
　・共感的態度に基づくコミュニケーション　～質問、傾聴、強化・承認、支持～
　・マネジメントに不可欠な対決法　～望ましい叱り方～
4.メンバーの育成・支援
　・育成・支援とは何か
　・メンバーの育成・支援の進め方
　・仕組み・ツールの活かし方
　・育成計画を考える
5.行動計画の策定

【集合研修会】
１.学習内容の振り返り
　ミドルマネジャーとしての役割について認識を揃え、PDCAサイクルマネジメントサイクルや計画と　進捗管理とのポイント、優先順位の付け方など、「仕事のマネジメント」に係る事項について、ミドルマネジャーの立場の中で重要となる視点を中心に学びます。
２.自職場での取り組み実践の共有
　これまでの取組の進捗状況や結果、実際にあった体験、出来事などを共有していただきます。
３.講師講評・総括
　演習課題や研修会で上がった話題を中心に、受講者の全体的な傾向や気になるポイントなどを講師よりフィードバックし、更なる実践に向けたアドバイス等をお伝えします。
４.今後のアクションプランの検討
　オンライン研修会を含む研修全体を振り返り、今後さらに実践していきたいポイントや計画のブラッシュアップを検討します。